Næste skridt var enten farvel eller ejerskifte

Tæt ved den tyske grænse ligger den campingplads, som Heidi Laumann og Jesper Thomasen i slutningen af september blev ejere af. De begyndte at forpagte pladsen i april 2019, men mindre et år efter lukkede corona-krisen for turister og gæster i stor stil. Nu er vi i 2021, og pladsen er reelt deres.

Tilbage i november 2020 besøgte vi parret i Kruså, fordi Erhvervshus Sydjylland havde hjulpet med et tilskud fra CoronaGenstart. Det brugte parret til at finansiere en professionel økonomisk rådgiver.  Læs artiklen fra det besøg

Det lå dog ikke i kortene, at de i dag kan kalde sig ejere af pladsen. I begyndelsen af 2021 var prisen for overtagelsen stadig for høj. Jesper og Heidi havde flyttekasserne stående i stuen og pakkede langsomt ned, mens kontrakten for deres forpagtning var ved at udløbe. Men så skete der noget.

- Vi vidste, hvad vi ville købe for, fordi vi har fået så god rådgivning, som vi har. Købte vi pladsen for dyrt, ville vi aldrig kunne afdrage gælden. Det havde vi ikke regnet ud uden råd og vejledning fra folkene omkring os. Vi endte med at købe til den rigtige pris, fortæller Jesper Thomasen.

- I dag ved vi endnu mere, hvad vi er gode til, og hvad vi skal få andre til. Vi troede nok først, at vi skulle kunne det hele selv, men det er der altså ingen, der kan.

Et stærk team omkring ejerne

Jesper Thomasen er uddannet tømrer og tager sig af alle de håndværksmæssige ting på pladsen, men han overlader meget andet til det team, som de har bygget op omkring sig.

- Vi har haft advokat på i forhold til ejerskiftet, og vi snakker med revisoren, når vi tjekker økonomien, og så bruger vi rådgiveren, vi fandt som en del af CoronaGenstart, siger Jesper Thomasen. 

Rådgiveren, som Jesper taler om, er den selvstændige rådgiver, Pernille Puck. Hun har ifølge Heidi Laumann og Jesper Thomasen spillet en afgørende rolle for, at de i dag kan kalde sig ejere af campingpladsen.

 - Uden Pernille var vi ikke blevet ejere af en campingplads. Hun har åbnet døre for os, men hun har også vist os vejen igennem til finansiering, fortæller Heidi Laumann.

Rådgiver tager ikke æren

Helt så langt vil Pernille Puck dog ikke gå.

- Jeg har været med på rejsen, og jeg har brugt mit netværk inden for finansiering, men det er Heidi og Jesper, der har truffet beslutningerne, siger hun.

- De har investeret i budgetter og en forretningsplan, og de har været superprofessionelle, og det er det, som har imponeret bankerne og Vækstfonden. Det har givet muligheden for at købe pladsen.

Den modne tilgang til at drive forretning er noget, som Pernille Puck ser mange tegn på hos Kruså Camping, som hun har fulgt i over et år.

- Nu træffer de forretningsmæssige beslutninger, når de ved, hvad der kan betale sig. Det er de økonomiske overvejelser, som gør, at de ikke åbner cafeteriet. De ved, hvor de tjener jeres penge.

Generelt råd: Vid hvad du tjener på

Det er Jesper Thomasen enig i. 

- Før ville vi have åbnet for at lave pomfritter, hvis bare én gæst spurgte efter det. Nu ved vi, hvor mange vi skal sælge for, at der er forretning i det, og derfor lader vi de omkringliggende spisesteder i Kruså tage sig take-away.

- Det er jo den forskel, det gør, når vi har et gode folk omkring os. Vi er blevet skarpere på mange flere områder af vores forretning.

 Få altid sparring på forretningen

Netop vejledning har Kruså Camping også fået fra Business Aabenraa, som sammen med Erhvervshus Sydjylland var på besøg i 2020 og igen i 2021. For direktør i Business Aabenraa Helle Malene Kjølsen Olsen er det netop den tætte dialog, som gør en forskel for virksomhederne. 

- Vi sidder med et stort overblik over tilskudsmuligheder, når vi er på besøg sammen med Erhvervshus Sydjylland, og vi kan give konkret sparring på idéerne. Når et par som Jesper og Heidi i dag har bygget et team omkring sig, så står de meget stærkere, når de skal have finansieret projekter eller søge tilskud, forklarer Helle.

- Vi oplever en stor effekt ved at komme igen, fordi virksomheden flytter sig også fra år til år. Jo bedre vi lærer virksomheden at kende, jo bedre kan vi vejlede og sparre med virksomheden og jo mere kan vi være på forkant i forhold til muligheder, som kommer og som passer til de behov, virksomheden har, uddyber hun.

- For eksempel CoronaGenstart sidste år, men også Omstillingspuljen, som er det næste, Heidi og Jesper kigger nærmere på sammen med os.