Mangler din virksomhed også arbejdskraft?

Af Jacob Chr. Nielsen, CEO i Erhvervshus Sydjylland

Der er fuld fart i dansk og international økonomi. Det smitter også af på beskæftigelsen – i en sådan grad, at mange virksomheder nu mangler arbejdskraft. En analyse, udarbejdet i foråret af Epinion for Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og Erhvervsstyrelsen, fremgik det, at godt hver femte virksomhed forventede at ansætte nye medarbejdere inden for et halvt år. Cirka hver fjerde af disse forventede udfordringer med at kunne finde kvalificeret arbejdskraft. 

Konsekvensen kan være, at virksomhederne må afvise ordrer, og det betyder opbremsning i væksten. 
Politikerne er i gang. Men de magiske løsninger, som kan ændre situationen fra dag til dag, findes ikke.

Arbejdsmarkedsreformer og regeringsinitiativer er absolut på sin plads, men virker som regel kun på længere sigt. Derfor er det relevant at spørge, hvad virksomhederne selv kan gøre, når de oplever akut mangel på arbejdskraft?
Her findes der desværre heller ikke en tryllestav, der kan afskaffe alle udfordringerne. Men der findes forskellige håndtag, som virksomheden kan gribe fat i og dermed bringe sig selv fra at være et offer for omstændighederne til at sætte en proaktiv kurs og komme fremad i feltet. Lad mig pege på nogle af dem:

1. Uddan eksisterende medarbejdere

I nogle tilfælde kan der ligge uopdagede muligheder i at rekruttere internt til varme opgaver. Kan eksisterende medarbejdere ’opgraderes’ til det vigtige job, som er ledigt gennem et kort uddannelsesforløb eller sidemandsoplæring? I så fald kan det være den løsning, som redder ordren og sikrer den fortsatte vækst i virksomheden, selv om det lokale jobkontor melder udsolgt.

2. Overvej udenlandsk arbejdskraft

Selv om det ind imellem kan være svært at få øje på det i et pletvist corona-nedlukket Europa, så eksisterer arbejdskraftens frie bevægelighed stadig i de 27 EU lande. Udenlandsk arbejdskraft er ikke kun aktuelt i forbindelse med lavtlønsjob, men kan også være en løsning, som kan skaffe hul igennem til kompetencer, som er en mangelvare i Danmark.

3. Nytænk jobbet

Er det svært at besætte jobbet ud fra den nuværende beskrivelse, så kan det i nogle tilfælde løse knuden, at virksomheden omdefinerer jobbet. Måske kan virksomheden pulje flere jobfunktioner i det samme job og dermed gøre det mere attraktivt. Eller virksomheden kan gå den anden vej og splitte jobbet op på flere hænder og dermed gøre det muligt at få løst opgaverne - eller nogle af dem – via enklere kompetenceprofiler.

4. Work smarter

For nogle virksomheder kan mangel på arbejdskraft være en anledning til at tage et tjek på, om der skulle være mulighed for at vride yderligere effektivitet ud af dagligdagens arbejdsgange og processer. Selv om det er noget, de fleste virksomheder kigger på løbende, kunne det være, at kreativiteten kunne få lidt ekstra vitaminer, når der ligger ordrer og venter, som ikke kan imødegås ved at tilføre flere hænder her og nu?

5. Digitalisering og automatisering

Behøver opgaverne overhovedet at blive udført af menneskehænder? Det er jo et indlysende spørgsmål, hvis hænderne ikke er til at få fat på. Og ganske ofte er svaret, at det behøver de ikke. Robotter og software kan løse rigtigt mange opgaver – ikke bare i forbindelse med produktion, men i stigende grad også de mere rutineprægede opgaver på kontoret.  Derfor kan mangel på arbejdskraft også være en anledning til at komme videre med virksomhedens digitaliseringsarbejde.

Det sjette og mest akutte håndtag

Det sjette og mest akutte håndtag, som virksomhederne kan gribe fat i ved mangel på arbejdskraft, er nok i virkeligheden nok også det første, jeg burde nævne: Ring til Erhvervshus Sydjylland! Her kan virksomheden altid få den sparring og vejledning, der skal til for at tage de første vigtige skridt i den rigtige retning. Vi tager telefonen fra morgen til aften.