Holder dampen oppe, men her er bomstille

Flere virksomheder blev presset allerede før nedlukningen af store dele af Danmark. Vi fangede en direktør, som har valgt at indføre arbejdsfordeling for at holde dampen oppe og som løbende tjekker Virksomhedsguiden.dk

- Her er stille – bomstille. Vi ligger normalt på et ordreniveau i omegnen af 25.000-30.000 kr. om dagen, og lige nu er vi faktisk på noget nær 0 kr., siger Per Ahm, som driver virksomheden Originalen i Billund.

Normalt laver de tryksager, digitalt print, webdesign og grafisk design til en række virksomheder, men lige nu er der meget stille. Allerede fra begyndelsen af februar begyndte aflysningerne fra de største kunder, som tæller LEGO Koncernen, de store turismeaktører i Billund og flyselskaber fra hele landet. Konferencerne på hotellerne udeblev, da Asien var lukket ned. Da forsamlinger over 1.000 mennesker blev forbudt, var man i gang i Fredericia:

- Vi stod og byggede to messestande op til Byg 2020, men da meldingen kom, gik alle bare hjem og ventede i spænding. Derfor mærkede vi en kraftig nedgang allerede før, skolerne blev lukket ned, og virksomhederne sendte medarbejderne hjem, fortæller Per Ahm.

- Efter meldingen fra regeringen stod det klart, at der nu ville blive endnu mere stille, da vores største kunde LEGO ville sende rigtig mange medarbejdere hjem som opfordret af regeringen.

Ikke flere store ordrer

Hjemsendelsen stoppede effektivt alle projekter og kommende ordrer. Senere kom meldingerne om lukningen af LEGO House og udskydelsen af sæsonens åbning af LEGOLAND, som også er blandt Per Ahms store kunder.

- Vi blev med et hårdt ramt på vores volumenordrer. Den lokale håndværker som skal have trykt brevpapir, visitkort eller flyers er som sådan ikke ramt, men det er heller ikke dem, der betaler lønninger og husleje.

Per Ahm gik straks efter nedlukningen i løsnings-mode for at finde den bedst mulige løsning for sin virksomhed.

- Alt var oppe at vende: Fyringer, nedsat løn. Jeg brugte samtlige timer i weekenden på at sidde med lommeregner og blok, og jeg kom frem til modellen omkring arbejdsdeling, fordi vi så kunne holde gang i alle kunder og ekspedere ordrer, fortæller han.

Jagten på den bedste løsning

Udspillet om lønkompensation til medarbejderne kom om søndagen, men det var af flere grunde ikke relevant for Per Ahm.

- Jeg ville skulle hjemsende mine medarbejdere med fuld løn og ville få 75 procent refunderet, men det betød samtidigt at de ikke måtte arbejde, og det ville være 43 procent dyrere for virksomheden end den billigste model med arbejdsfordeling, som jeg havde regnet på.

Derfor valgte han arbejdsfordeling, som krævede en kollektiv tilslutning fra alle medarbejdere, men også en accept af at være på dagpenge fire dage om ugen, og få almindelig løn en dag.

- Efter en god dialog med medarbejderne blev det vedtaget, at alle ansatte er hjemsendt fire dage og er én dag på arbejde.

På den måde får Per Ahm hjælp fra én af sine tre medarbejdere tre dage om ugen, og han arbejder alene på kontoret to dage om ugen.

- Der er absolut den bedste løsning for vores kunder og bestemt også for virksomheden, så der også er et job at komme tilbage til efterfølgende. Det er en investering, som mine medarbejderne tog stor del i ved kollektivt at acceptere løsningen.

Originalens volumenkunder

LEGO

Turistattraktionerne i Billund: LEGOLAND, LEGO House, Lalandia

Alle hotellerne og konferencestederne i Billund

Flyselskaberne i Billund, og resten af landet