Han har siden barnsben lænet sig op ad træet

– Om 40 år skal vi være et sted, hvor mine børn kan overtage virksomheden. Det forpligter og kræver en veludviklet ordentlighed, siger Martin L. Petersen, adm. direktør, Frøslev Træ

Den 33-årige direktør er denne morgenstund på vej fra sønderjyske Frøslev til Skanderborg, hvor dagen står på heldagsworkshop i digitalisering.

– Det er en del af vores strategi at styrke vores digitalisering og brugen af al vores data. Når det kommer til sådan et område, har vi brug for at hente viden udefra, siger Martin L. Petersen.

Direktør før tid

Som blot 22-årig blev det Martin L. Petersens skæbne at stille sig frem som adm. direktør for Frøslev Træ. Han var søn i familievirksomheden og havde siden barnsben haft sin daglige gang i træ-virksomheden, der lå kun 100 meter fra deres hjem. I sin ungdom havde han forskellige jobs i virksomheden, og drømte om, at han en dag skulle overtage efter sin far.

– Jeg spurgte i en tidlig alder min far, om der var plads til mig i Frøslev Træ.

Det var der. Og da Martin L. Petersen efter sin HD-uddannelse og et års arbejde i udlandet i England var tilbage i det sydjyske grænseland, trådte han i 2010 ind som medarbejder i Frøslev Træ. Over en femårig periode planlagde far og søn ejerskiftet. Blot et år senere dør hans far pludseligt.

– Det var en situation, vi skulle håndtere. Her er det utvivlsomt en styrke at være familieejet, fordi alle rykker sammen og hjælper med, at det skal lykkes, siger Martin L. Petersen, der som nybagt direktør stod med ansvaret for 85 ansatte.

”Jeg er ikke min far”

Selv om Martin L. Petersen ikke havde nået at gøre sig mange tanker om, hvordan han skulle være i rollen som direktør, så var han meget bevidst om, at han skulle finde sit eget ståsted.

– Jeg er ikke min far, og jeg vidste, at jeg ikke skulle være en Jens 2. Der er en masse teori og erfaring, som viser, at det er svært at være anden generation, siger Martin L. Petersen, der skulle overtage styringen efter sin far, som sønnen karakteriserer som en udpræget entreprenant og handlingsorienteret ejerleder, der tog udgangspunkt i fagligheden snarere end teorien, men opfordrede sønnen til at uddanne sig til at kunne håndtere begge discipliner.

Nye forretningsben

Hvor Frøslev Træ tidligere var en traditionel håndværksvirksomhed udelukkende med salg af trælast til byggecentrene, så er der i dag eksport til 15 lande samt et yderligere forretningsben. Frøslev Træ har også projektsalg, hvor de i samarbejde med arkitekter, bygherrer og entreprenører finder de rette træarter og behandlinger, typisk til større offentlige og private- byggerier samt erhvervsbyggerier.

– Min læringskurve har været stejl, men jeg synes, at det har været fantastisk at lede en virksomhed, hvor vi tager turen fra traditionel håndværksvirksomhed til i dag at bevæge os frem mod målet som en moderne industrivirksomhed – vel vidende at vi altid kan blive bedre og at rejsens mål ikke er nået endnu, siger Martin L. Petersen, som har over 150 ansatte.

Den bæredygtige fremtid

Endnu har Martin L. Petersen ikke børn, men alligevel gør han sig tanker om den fremtid, der er for virksomheden.

– Selvfølgelig kender vi ikke fremtiden, men jeg arbejder med en filosofi om, at Frøslev skal være så godt et sted om 40 år, at den er styrket og levedygtig ind i en fremtid, der stiller større og større krav til virksomheder og deres etik. Bæredygtighed er derfor en nøglefaktor i forretningsudviklingen, siger Martin L. Petersen og fortsætter:

– Byggeriet står for ca. 40 procent af verdens CO2-udledning. Det problem skal vi være med til at gøre noget ved. Træ er det eneste klimaneutrale materiale indenfor byggeriet. Træer fornyr sig selv, og binder CO2, siger Martin L. Petersen, der slår sig op på træ fra bæredygtigt skovbrug og benytter miljøcertificeringer som FSC og PEFC.

– Det er på alle planer, at vi arbejder med bæredygtighed. Om to år har vi reduceret vores materialespild med 50 procent, siger Martin L. Petersen, der også er godt i gang med at skrue op for bæredygtige alternativer til trykimprægneret træ. For træ er i dén grad ikke bare træ – og vi udvikler og innoverer indenfor de produktkategorier, som vi anser som vores hjemmebane.

I dag er 80-90 procent af træet anvendt i Danmark til udendørsbyggeri trykimprægneret.

– Inden udgangen af 2024 er det vores mål, at 50 procent af vores salg af udendørstræ er bæredygtige alternativer såsom silikatimprægneret eller termomodificeret træ, hvor klimaaftrykket er tredjepartsverificeret, slutter han.