Distanceledelse er kommet for at blive

Coronakrisens øgede hjemmearbejde og online mødeunivers udfordrer både medarbejdere og ledere i rigtigt mange virksomheder lige nu. Men med målrettede initiativer er det muligt at bevare både produktivitet og engagement, selv om samarbejdet foregår på distancen. Derfor har hjemmearbejde og distanceledelse også sin berettigelse, efter at Coronakrisen forhåbentlig snart er drevet over.

Det var stod klart ved et webinar, som Erhvervshus Sydjylland havde arrangeret i samarbejde med DI, de sydjyske erhvervskontorer og Erhvervshus Fyn.
Webinarets omdrejningspunkt var et oplæg fra Pernille Erichsen (Øverste billede), der er chef for ledelse og virksomhedsudvikling i DI. Hun fremhævede tre nøglebegreber for god ledelse under Corona: Ro & overblik, nærvær og optimisme.

To spændende virksomhedscases gav ideer og inspiration til, hvordan det kan gøres i praksis.

Billund Lufthavns direktør Jan Hessullund fortalte, hvordan efteruddannelse-aktiviteter har reddet arbejdspladser, imens lufthavnen har ligget i dvale. Samtidig har nedlukningen udfordret ledelse til hyppigere, tættere og anderledes kommunikation med medarbejderne – bl.a. via et nyindrettet videostudie.

HR Chef fra Nordic Waterproofing fra Vejen, Nanna Drost Clausen (Nederste billede) fortalte, at ledelsen i hendes virksomhed har tilbudt alle funktionærer faste hjemmearbejdspladser, som også kan benyttes på den anden side af Corona-krisen. Samtidig leverede hun et inspirationskatalog over ’bløde’ medarbejdertilbud, som har medvirket til at holde gejsten og sammenholdet oppe hos de hjemmearbejdende ansatte – fra online kaffepauser over virtuelle trænings-udfordringer til online banko.