Derfor elsker medarbejderne at møde ind på Finns maskinfabrik

Af Kim Høi, konstitueret direktør i Erhvervshus Sydjylland

Vores måde at arbejde på er til debat i disse år. Senest har der fra politisk hold lydt en appel om, at vi skal arbejde mere. Samtidig er der virksomheder, som eksperimenterer med eksempelvis firedages arbejdsuger i stedet for de normale fem. Ovenpå corona, som i en lang periode vendte op og ned på vores hverdag, har hjemmearbejde vundet indpas som aldrig før.

Alt sammen kan det skæres ned til ét ord: Trivsel!

Jeg ved, at der er dem, som vil sige, at netop trivslen har fået alt for megen plads, og folk egentlig bare skal gøre deres arbejde uden al den spørgen til, om de har det godt, og om arbejdet giver mening.

Sådan ser jeg ikke på det. Og når jeg kigger ud over virksomhedslandskabet i det sydjyske, så oplever jeg også, at en stor del af virksomhederne i stigende grad er optaget af at skabe høj trivsel og glade medarbejdere.

For nogle måneder siden bragte vi en artikel med Finn Jørgensen, der driver en maskinfabrik med 30 ansatte i Bredebro. Det er ikke en virksomhed eller direktør, der har store armbevægelser, men alligevel har de en ambition om at være Sønderjyllands bedste arbejdsplads. Som Finn Jørgensen sagde i artiklen: ”Det har altid ligget os på sinde at være en god arbejdsplads. Det er ikke blevet mindre vigtigt i dag, at man er et sted, hvor folk har lyst til at arbejde. I vores branche er det en udfordring at skaffe kvalificeret arbejdskraft.”

Finn Jørgensen er for mig eksemplet på en leder, der tager trivsel og arbejdsglæde alvorligt. Som han selv siger, så har han ikke læst i tykke ledelseshåndbøger, men han har alle dage fokuseret på at skabe en kultur, hvor medarbejderne skal have det godt, og hvor de har lyst til at være sammen om sociale aktiviteter, når de har fri.

Eksemplet med Finn Jørgensen understreger, hvorfor det giver så god mening at fokusere på trivsel. Han har medarbejdere, der kan lide at møde ind på arbejde, og som derfor også præsterer godt. Og samtidig er han med til at skabe en arbejdsplads, som folk har lyst til at søge mod. I Sydjylland ved vi, at det i mange virksomheder og brancher er en udfordring at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Den udfordring bliver ikke mindre i årene frem. Derfor er det bedste vi kan gøre også at hjælpe hinanden med at skabe arbejdspladser, hvor trivsel og arbejdsglæde er i højsædet.

Når det kommer til selve trivselsarbejdet, så er jeg ikke til en ’laissez-faire’ tilgang uden klar retning og mål. Tværtimod så er det for mig vigtigt, at trivsel og arbejdsglæde går hånd i hånd og med høje ambitioner. I den verden, hvor jeg færdes, arbejder virksomhederne typisk med håndfaste mål for økonomi, salg, produktivitet osv. Trivsel ser jeg på ingen måde som en modsætning til disse. Tværtimod er trivslen og arbejdsglæden en af de væsentligste forudsætninger for at nå sine ambitioner.

Der er ikke én vej til trivsel. Der er arbejdspladser, som har faste strukturer med 8-16-arbejdsdage og skiftehold, hvor det er forudsætningen for at kunne levere. Der er andre, som indretter sig med fleksible arbejdstider, hjemmearbejdsdage osv. Der er virksomheder, som er gode til at lave sociale aktiviteter, som teaterture, go-kart-ræs og bowling, der styrker sammenholdet og giver energi. Kort sagt er der et utal af initiativer og modeller, og noget fungerer for en type virksomheder og medarbejdere, noget for andre.

Uanset selve rammen om arbejdet, så er der noget, som går igen, når det kommer til at skabe trivsel: Inddragelse og selvbestemmelse. Vi danskere er kendetegnet ved at være et fritænkende folk, og det betyder også at vi trives bedst – og leverer bedst – når vi mærker, at vi får lov at tage ansvar for vores arbejde. Selvfølgelig er der medarbejdere, der nyder godt af klare strukturer og styring. Det kan være medarbejdere, som måske har været stresssygemeldte, og som har brug for at blive fritaget fra at træffe beslutninger for en periode. Men samlet set, er der arbejdsglæde og motivation i at lytte og involvere. Alle kan lide at præstere – særligt når de mærker, at de bliver hørt, og der er øje for deres velbefindende.

Klummen er bragt i JV 14. oktober 2023