Skru ned for plast og op for vækst

Protox, en mindre virksomhed med otte ansatte, er specialiseret i produkter til bekæmpelse af skadedyr og beskyttelse af træ. De har som mange andre oplevet øgede krav fra både kunder og myndigheder, der efterspørger dokumentation for miljøvenlige og CO2-reducerende tiltag.

Bæredygtighed har forbedret bundlinjen

Siden Protox begyndte at omstille sig til en mere bæredygtig forretningsmodel, har de set betydelige resultater. Plastforbruget i emballage er reduceret med 30 %, svarende til 4,5 ton, ved at tilpasse emballagestørrelser. Det har halveret udgifterne til emballage.

Tidligere brugte Protox 20- og 5-liters dunke, idet de mente, at større dunke var mere miljøvenlige. En analyse viste dog, at 20-liters dunke kræver mere plastik pr. liter end fire mindre dunke på fem liter. De store dunke skulle være ekstra tykke for at kunne holde, hvilket øgede vægten til over 900 gram per dunk.

Ved at skifte til fem-liters dunke, som vejer 155 gram inklusiv kapsel, reducerede Protox plastforbruget med over 30 % og sparede samtidig 50 % på emballageindkøb. Henrik Møller Jørgensen forklarer:

Ved at justere vores emballageløsninger har vi både skånet miljøet og opnået betydelige økonomiske besparelser.

Fokus på data og begreber

Før Protox gik i gang med arbejdet med bæredygtighed, søgte de hjælp fra deres regionale Erhvervshus.

Med støtte fra programmet SMV:Grønne Kompetencer gennemgik teknisk chef Henrik et forløb, der gav virksomheden redskaber til at opfylde fremtidens krav. Protox fik indsigt i begreber som ESG, LCA og EPD og blev bedre til at kommunikere deres bæredygtighedsindsats på en klar og regelret måde.

Vi havde brug for kompetenceudvikling for at kunne håndtere omstillingsprocessen og opfylde kundernes krav.

– Forløbet hjalp os med at træffe strategiske beslutninger og effektivt kommunikere vores tiltag, siger Henrik.

Efterfølgende søgte Protox støtte fra SMV:Grøn for at opnå ISO 14001-certificering, hvilket gav dem mulighed for at dokumentere deres klimaaftryk og effekterne af deres bæredygtighedsindsats.

Højere produktivitet og konkurrenceevne

Selvom Protox vidste, at den grønne omstilling krævede langsigtede investeringer, har mange af deres tiltag allerede givet økonomisk gevinst. Udover besparelserne på plastemballage har de også øget produktionskapaciteten med 20-25 %. 

– Ved at strømline vores processer har vi ikke kun reduceret vores miljøbelastning, men også forbedret vores produktivitet og styrket vores konkurrenceevne, fortæller Henrik.

De øgede krav fra kunderne har hjulpet Protox med at få bedre styr på data og dokumentation. Det har samtidig styrket deres relationer med nøglekunder, som nu ser Protox som en pålidelig samarbejdspartner.

– Bæredygtighed er vores 'license to operate'. Det har styrket vores samarbejde med større kunder, og jeg kan kun opfordre andre virksomheder til at komme i gang.

Bæredygtighed er ikke bare en trend, men fremtiden

– og en mulighed for både at bidrage til en grønnere verden og drive en sund forretning, slutter Henrik.

Fremtidige planer

Næste skridt for Protox er at undersøge mulighederne for at automatisere dataindsamling og gøre rapportering endnu mere effektiv.