Nu bliver mavefornemmelser gjort til konkrete tal

Den bæredygtige dokumentation griber om sig. Mange virksomheder oplever, at deres store kunder nu stiller krav om, at de også skal dokumentere deres leverandørers bæredygtige indsatser. 

Den virkelighed har også indhentet Sebra Interiør i Esbjerg, der i snart 20 år har designet og produceret kvalitetslegetøj og i dag er 30 ansatte. 

– For et år siden tog den første store kunde fat i os og spurgte til dokumentation for vores leverandørkæde. Det kunne vi ikke præstere på daværende tidspunkt, og vi besluttede også at vente med at arbejde med den del i vores bæredygtighedsstrategi, siger Karen Marie Kristensen, Product Compliance, Quality & CSR Specialist hos Sebra. 

Speeder op

I dag ser situationen markant anderledes ud. Flere kunder har således i 2023 stillet krav om dokumentation for leverandørkæden, og det har speedet processen op. 

– Vores plan var at arbejde med vores leverandørkæder i næste års strategi, men jeg kunne pludselig godt se, at vi var nødt til at få gang i den proces, siger Karen Marie Kristensen, der understreger, at Sebra altid har haft et godt kendskab til deres leverandører. 

Jeg anede ikke, hvor jeg skulle starte... men sparringen med en erhvervskonsulent fra Erhvervshuset har betydet, at noget, der var meget fluffy, er blevet meget håndgribeligt 

– Vi har været ude at se, hvordan de producerer vores legetøj og interiør, og vi har spurgt ind til forholdene. Men vi har arbejdet med mavefornemmelser. Og det er simpelthen ikke godt nok længere, siger hun og fortsætter: 

– Nu får vi gjort mavefornemmelser til konkrete tal. Så vi overfor vores kunder kan dokumentere, arbejdsforhold, ingen børnearbejde, valg af materialer, brug af FSC-mærket træ osv. 

Værn mod green washing 

Samlet set har Sebra 21 leverandører rundt om i EU-lande, Tyrkiet, Indien og Kina. Og dokumentationen giver bonus. 

– Det styrker vores troværdighed og ordentlighed, at vi overfor kunder og forbrugere kan dokumentere, at vi både miljømæssigt og socialt får produceret ansvarligt. Der er så meget green washing, og derfor er det vigtigt, at vi har konkrete tal og data på, hvordan vores leverandører producerer. 

Fjernede fluffy fornemmelse 

Karen Marie Kristensen erkender, at hun var på fremmed grund, da arbejdet gik i gang. Hun søgte viden på nettet og fulgte seminarer og kurser. Samtidig fandt hun ud af, at der gennem Erhvervshus Sydjylland var adgang til et gratis sparringsforløb, hvor hun er blevet guidet gennem processen. 

– Jeg anede ikke, hvor jeg skulle starte det her arbejde. Men sparringen med en erhvervskonsulent fra Erhvervshuset med erfaring på området har betydet, at noget, der var meget fluffy, er blevet meget håndgribeligt og lever op til både kunders og leverandørers krav og forventninger. Nu har vi styr på vores procedurer – også når vi starter et forløb med en ny leverandør, siger Karen Marie Kristensen, der nu kan stille tydelige krav til leverandørerne. 

– Fra den bløde snak om miljø og sociale forhold ved de nu præcist, hvad de skal levere. En enkelt af vores mindre leverandører har vi stoppet samarbejdet med, da de ikke kunne leve op til de krav, som vi stiller.