”Vi har hele tiden vidst, at vi skulle have en bestyrelse”

Hos anlægsgartnervirksomheden Grøn ART i Esbjerg tør man godt komme med en opfordring til de mindre virksomheder i det sydjyske om at få sig en bestyrelse.

– Hvis du først er nået til den erkendelse, at du ikke selv besidder alle kompetencer, så er det kun en styrke med en bestyrelse, siger Niels Klinge, økonomi- og administrationschef i anlægsgartnervirksomheden Grøn ART i Esbjerg, der blev etableret i 2014, som et søsterselskab til Art Service.

Vild udvikling i det vestjyske

De seneste år er udvikling på det nærmeste eksploderet i Grøn ART. Virksomheden har det seneste år udvidet forretningen med yderligere tre forretningsområder, og medarbejderstaben er vokset til dobbelt størrelse.  Ejerleder Per Bach har ansat Michael Sand som administrerende direktør, og det hele er faldet sammen med, at virksomheden har etableret bestyrelse.

– Vi har hele tiden vidst, at vi skulle have en bestyrelse, og det tilfører os en stor værdi, siger Niels Klinge, der sidder med om bordet som en af virksomhedens repræsentanter.

To eksterne er hentet ind som en del af den professionelle bestyrelse, nemlig Helle Vingolf, direktør i en plastvirksomhed og Erik Krogstrup med mangeårig erfaring fra anlægsgartnerbranchen.

De eksterne kan udfordre os og kigge på vores udvikling udefra. Vi kan ikke det hele selv.

Grøn ART har nøje udvalgt de to, som er kommet til udefra.

– Helle, som kommer fra en anden verden, kaster en masse ind i forhold til ledelsesdelen, som vi har gavn af, mens vi vokser. Gennem Erik har vi fået adgang til stor viden og erfaring samt et styrket netværk indenfor branchen, og det har bl.a. hjulpet os i forhold til rekruttering af medarbejdere og til at finde nye gode leverandører, siger Niels Klinge og slutter:

– En bestyrelse overtager ikke styringen. Det er dygtige rådgivere, som er der for at bidrage til udviklingen.